Thème : FORMATIONS AUX ESSENTIELS

L'évolution et l'hybridation d'un modèle économique est un processus complexe, d'autant plus qu'il ne relève pas simplement d'une équation de coûts et ressources mais s'inscrit dans un écosystème. Cette complexité s'accentue pour les associations qui sont confrontées au double phénomène de croissance des besoins sociaux et de diminution des ressources, notamment publiques, pour y répondre.
Un "modèle socio-économique" repose sur 3 leviers de développement complémentaires : les ressources humaines (salariés, bénévoles, services civiques, mécénat de compétences, etc.), les ressources financières (cotisations, revenus d?activités, subventions, dons, etc.) et les alliances stratégiques (mécénat, innovation sociale, coopération économique, etc.). La transformation du modèle économique implique donc de : - développer ses compétences dans une logique de développement des ressources humaines, - maitriser sa gestion financière pour assurer une viabilité économique qui permet de soutenir la finalité sociale, - diversifier ses partenariats auprès des acteurs publics et privés dans une perspective de
pérennisation et de croissance de son activité.

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